quinta-feira, abril 15, 2010

TRES CASOS DE MÁ GESTAO

Caso 1:
 
Ía uma jovem a passear com o seu namorado, quando ouviram uns
empregados de umas obras gritar:
 
- Oh cabrão, não a leves a passear, leva-a mas é para um lugar escuro
e come a gaja!!!
 
O rapaz, muito envergonhado, segue o seu caminho com a namorada e
passam por um parque onde estão vários reformados sentados que ao
vê-los começam às bocas ao noivo:
 
- De mãozinha dada com a miúda, devias é levá-la para um motel, ó paneleiro!!!!
 
O rapaz, cada vez mais envergonhado, decidiu-se levar a namorada a
casa e despede-se:
 
- Então até amanhã, meu amor!
 
A noiva responde-lhe:
 
- Até amanhã, surdo de merda!!!
 
 Conclusão:
 
Escuta e põe em prática os conselhos dos consultores externos pois são
gente com experiências; se não o fizeres, a tua imagem e a tua gestão
empresarial ver-se-ão seriamente deterioradas.
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Caso 2:
 
Um réu, condenado a prisão perpétua por assassínio em primeiro grau,
consegue fugir ao fim de 25 anos na prisão. Ao fugir, entra numa casa
onde dorme um jovem casal. O assassino ata o homem a uma cadeira e a
mulher à cama.
 
A seguir, encosta o seu rosto ao peito da mulher, levantando-se de
seguida e saindo a seguir do quarto.
 
Imediatamente, arrastando a cadeira, o marido aproxima-se da esposa e diz-lhe:
 
- Meu amor, este homem não vê uma mulher há anos. Eu vi-o beijando-te
o peito e aproveitando que ele se afastou um pouco, quero pedir-te que
cooperes com ele e faças tudo o que ele te pedir. Se ele quiser fazer
sexo contigo não o evites e finge que gostas.
 
Por favor, não o afastes. As nossas vidas dependem disso!!! Sê forte,
minha linda, eu amo-te.
 
A jovem esposa diz ao marido:
 
- Querido, estou reconhecida que penses assim! Efectivamente este
homem não vê uma mulher há anos, no entanto não estava a beijar-me o
peito.
 
Estava a dizer-me ao ouvido que gostou muito de ti e perguntou-me se
guardamos a vaselina na casa de banho.
 
Sê forte, meu lindo; eu também te amo muito.
 
Conclusão:
 
Não estar verdadeiramente informado pode trazer sérios inconvenientes.
 
A informação actualizada e exacta é fundamental para sair com êxito do
ataque de competência desleal e assim evitar surpresas desagradáveis.
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Caso 3:
 
Um rapaz vai a uma farmácia e diz ao farmacêutico:
 
- Senhor, dê-me um preservativo. A minha namorada convidou-me para ir
jantar esta noite lá a casa, já saímos há três meses, a pobre começa a
estar muito quente e parece-me que me vai pedir para lhe pôr o
'termómetro'.
 
O farmacêutico dá-lhe o preservativo e o jovem sai da farmácia. De
imediato, volta a entrar, dizendo:
 
- Senhor, é melhor dar-me outro, porque a irmã da minha namorada, é
uma boazona de primeira, passa a vida a cruzar as pernas à minha
frente que ás vezes até lhe vejo as entranhas. Acho que também quer
algo, e como vou jantar hoje lá a casa...
 
O farmacêutico dá-lhe o preservativo e o jovem sai da farmácia. De
novo, volta a entrar, dizendo:
 
- Senhor, é melhor dar-me outro, porque a mãe da minha namorada também
é boa como o milho. A velha, quando a filha não está ao pé, passa a
vida a insinuar-se dum modo que me deixa atrapalhado, e como eu hoje
vou jantar lá a casa...
 
Chega a hora da comida e o rapaz está sentado à mesa com a sua
namorada ao lado, a mãe e a irmã à frente.
 
Nesse instante entra o pai da namorada e senta-se também à mesa. O
rapaz, baixa imediatamente a cabeça, une as mãos e começa a rezar:
 
- Senhor, abençoa estes alimentos, bzzzz, bzzzz, bzzzz,... damos-te
graças por estes alimentos.
 
Passa um minuto e o rapaz continua de cabeça baixa rezando:
 
- Obrigado Senhor por estes dons, bzzz, bzzz, bzzz....
 
Passam cinco minutos e prossegue:
 
- Abençoa Senhor este pão, bzzz, bzzz, bzzz...
 
Passam mais de dez minutos e o rapaz continua de cabeça baixa rezando.
 
Todos se entreolham surpreendidos e a namorada diz-lhe ao ouvido:
 
- Meu amor, não sabia que eras tão crente!!!
 
- E eu não sabia que o teu pai era farmacêutico !!!
 
Conclusão:
 
Não comente os planos estratégicos da empresa com desconhecidos,
porque essa inconfidência pode destruir a sua própria organização.
 
 
 

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